有一点，博海就是与线下实体店相比，电商平台的营销成本，特别是推广费用上涨并高位运营是不争的事实。

这也常被质疑侵犯宜家的知识产权，拾贝曹跃伟和他的合伙人，包括天猫也都考虑过可能存在的法律风险。按照5000万美元产值建造的工厂，机械实际订单却从未做到过500万美元。

飞升对牡丹江门店的改造已经被曹提上日程。十多年代工生涯，博海许多人已有路径依赖。跟宜家合作，拾贝必须得不断改进，包括技术、生产能力、工人操作的能力。

在曹跃伟看来，机械宜家家具必须走生产线、做大批量加工，而过去中国的家具制造商以小批量加工为主，两者之间成本相差悬殊。飞升找到这家位于牡丹江市阳明街阳明三路的嘉宜美首店并不容易。

他举了个例子：博海宜家要求木方必须30公分才能拼接，但20公分的木方去接，并不会影响产品质量。

比如，拾贝一款宜家畅销的沙发床，想一次拉开，宜家产品需要至少两人，经耐力改进后，一个人就能轻松将其拉开。机械此前十年间年均增长1.35个百分点。

企业在城镇化过程中要有所突破，飞升除了紧跟政策脚步，飞升研究新兴市场特点之外，还需要积极地走出去，这种走出去不是走出国门，而是走出省外、某区域外。家具行业作为地产、博海城镇基础设施建设的直接下游产业也将迎来春天。

紧抓城镇化发展机遇锁定城镇化发展中的三四线城市对办公家具市场，拾贝研究新型城镇化办公人群的工作形态和方式，拾贝将是办公家具企业们接下去来好好专研的方向。中央经济工作会议提出新型城镇化的经济转型思路，机械城镇化发展可以带来城镇公共服务和基础设施投资的扩大。